工程项目管理模拟沙盘实训课程紧密围绕现代工程项目管理的核心内容,重点从项目进度管理、成本管理和风险管理等方面引导学员进行实战体验,通过知识讲解、技能传授、沙盘演练等方法,帮助学员树立现代工程项目管理的意识,培养学员在工程项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,提高他们按照工程项目管理专业流程独立承担工程项目管理的能力。
工程项目管理模拟沙盘实训课程,以现代企业工程项目管理及技能提升作为课程设计的一个重点,不针对特定行业,是工程项目管理知识普及通用类课程。
一、工程项目管理模拟沙盘实训中心设立的目的及意义
1、 全面落实学院“应用型人才”培养,提供符合市场需求的应用型人才培养教学内容。
2、 建立应用型实训实验教学平台,打造先进教学体系,为今后学院申报各项教学成果及“实验(实训)示范中心”打下基础。
3、 有利于树立学院的良好形象,完善实践型教学体系,提升教学质量,丰富实践教学内容,提升学院的整体品牌影响力,增强学生择校吸引力。
4、 建立起“双师型”教师队伍,推动实践教学模式,推动教学改革,提升老师对实践教学和企业培训等方面能力。
5、 解决学生工程项目管理难以接触到核心岗位和核心工作的难题。
6、 通过本课程,可以让学生接触到整个工程项目管理的运行流程、并能有意识地搜集和分析各项目过程的数据,分析整个项目运营情况和工程项目管理理论在现实生活中的应用。最终,学生在分组对抗竞争环境下体会工程项目管理的魅力。
7、 有利于培养学生良好的学习习惯,本沙盘课程集体验式、趣味性、实战性为一体,学生由“要我学”转变成“我要学”,可以大大增强学生的学习能力、就业与创业的适应能力,提升学生的就业率。
二、模拟经营实训中心建设方案
1、 课程概述
工程项目管理模拟沙盘实训课程紧密围绕现代工程项目管理的核心内容,重点从项目进度管理、成本管理和风险管理等方面引导学员进行实战体验,通过知识讲解、技能传授、沙盘演练等方法,帮助学员树立现代工程项目管理的意识,培养学员在工程项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,提高他们按照工程项目管理专业流程独立承担工程项目管理的能力。
工程项目管理模拟沙盘实训课程,以现代企业工程项目管理及技能提升作为课程设计的一个重点,不针对特定行业,是工程项目管理知识普及通用类课程。
工程项目管理模拟沙盘实训课程具有如下特点:
l 直观感受项目的工作流、物资流、资金流和信息流
l 关注项目型组织的经营要点及关键
l 切身感受项目团队不同岗位的角色和作业流程
l 真实平台的决策中把握工程项目管理要点
l 透明信息环境中掌握工程项目管理知识和技能
l 游戏中感悟和探寻工程项目管理规律
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